一、生产经营成果

2021年，面对严峻复杂的外部形势，化纤公司认真贯彻落实集团、股份公司各项工作部署，按照“保效益、提质量、防风险、强创新”十二字方针，以王总“三全、四补、六个一块”为整体抓手，扎实落实“四补、四同步”思想，首季抓住机遇、二三季度顶住压力、四季度守住底线，生产经营、科技创新等各项工作成效显著。全年共生产粘胶短纤维67.6万吨，经营业绩创近三年最好水平。

二、业务经营概况

2021年，面对“局面异常复杂、形势异常严峻、困难前所未有”的外部环境，化纤公司严格执行集团各项工作部署，落实王总系列重要指示精神，全员一盘棋，思想同心、行动同步，组织五轮效益攻坚，做到了不等不靠主动作为。

1.坚持效益攻坚不动摇，主动加压，随时挖潜，不断优化成本，提高效益。先后组织五轮效益攻坚，确定“九大任务目标”，一季度组织开展内部效益攻坚，同时在职代会工作报告的指导下，提出“两个必争”和“四大联动”；二季度开展设备竞赛，不断优化设备工况，降低设备检修费用；五月开展“奋战二季度，效益再攻坚”活动，抢抓当前效益，实现颗粒归仓，共制定降本增效措施71项；七月主动开展下半年效益攻坚，谋划制定新增增效措施122项；九月深入推进“大干一百天、决战保全年”效益攻坚活动，总公司、分公司、分系统、各单位、各班组五层次开展形势任务教育，再挖潜200余项保障措施，为生产经营持续向好奠定坚实基础。

2.以“稳产、低耗、优质”为目标，持续推进“两提一降”。顺利完成莫代尔、高白生产线改造工作，持续保持规模优势。以市场为导向，不断优化工艺，高白残硫行业最优，阻燃纤维行业唯一一家打入纺织领域，太极石莫代尔、抗菌莫代尔、蛋白纤维成功由中试线转入大线生产。阻燃、莫代尔纤维量质双提，产量翻番，以效定产优势突显。严格落实“三档两台阶”目标，实施一系列生产系统技术改造工作，多项消耗指标达到历史最优。

3.供销联动，强化行业分析能力、节奏把控能力，准确识变、科学应变，联手行业降成本、提售价。全力抓好“量、价、款”动态测算各品种利润，科学配备各品种订单，确保效益最大，做到了淡季蓄势待发，旺季厚积薄发。以“保供”为前提，落实“渠道、结构、节奏”要求，做到了精准预判、稳健操作。渠道降本。稳定浆粕长协供量。引入腹地硫酸、二硫化碳，远交近攻，实现采购成本持续降低。

通过科学预判市场走势，为公司盈利打下坚实基础。

三、所处行业地位

目前，公司粘胶短纤维产能78万吨/年，产品国内市场占有率约21%，在行业中拥有一定的话语权和影响力。